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高盛、艾格菲、聯(lián)想、網(wǎng)易、武鋼、復(fù)星、中實(shí)、恒大...從外資扎堆來(lái)華到國(guó)內(nèi)資本巨頭跨界，畜禽養(yǎng)殖業(yè)日夜擔(dān)心的“狼”似乎真的來(lái)了。
8月7日，年銷(xiāo)售額超1000億元的恒大集團(tuán)宣布成立恒大畜牧集團(tuán)、恒大乳業(yè)集團(tuán)等三個(gè)新業(yè)務(wù)公司，為恒大集團(tuán)2020年銷(xiāo)售額騰飛到5500億元的目標(biāo)，提供新的燃料。恒大畜牧集團(tuán)將從事雞鴨鵝到牛羊豬等牲畜家禽的飼養(yǎng)、深加工和銷(xiāo)售。恒大不建樓盤(pán)搞養(yǎng)殖的消息引發(fā)了畜牧行業(yè)人士的廣泛關(guān)注，低迷的養(yǎng)殖行情沒(méi)有澆滅地產(chǎn)巨頭跨界搶食的熱情，這讓許多悲觀(guān)人士以此作為行業(yè)生存渺茫的證據(jù)，中小養(yǎng)殖戶(hù)則擔(dān)憂(yōu)無(wú)處安身立命，畜禽養(yǎng)殖業(yè)何去何從，成為眾多畜禽養(yǎng)殖人士熱議的焦點(diǎn)。
筆者認(rèn)為，國(guó)內(nèi)巨大的畜禽產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)，恒大插足畜禽養(yǎng)殖業(yè)，就像大海里注入一滴墨汁，畜禽養(yǎng)殖的行業(yè)前景依然蔚藍(lán)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，業(yè)內(nèi)人士無(wú)需自亂陣腳，外行巨頭攻占不了國(guó)內(nèi)畜牧行業(yè)多少個(gè)“城池”，與其擔(dān)心外行巨頭瓜分手里的蛋糕，還不如增加自身的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，以免被行業(yè)的快速發(fā)展所淘汰，讓到嘴邊的肥肉飛走。
國(guó)內(nèi)外資本巨頭跨界國(guó)內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)，是個(gè)了無(wú)新意的話(huà)題，媒體的高度關(guān)注和眾多樂(lè)于擔(dān)當(dāng)預(yù)言家的言論，引發(fā)了個(gè)體養(yǎng)殖戶(hù)的激烈與擔(dān)憂(yōu)。實(shí)際上，到目前為止，國(guó)內(nèi)外資本巨頭跨界在華投資興建養(yǎng)殖的公司，似乎還沒(méi)有一個(gè)能站在國(guó)內(nèi)養(yǎng)殖巔峰之列。你說(shuō)美國(guó)投行大鱷高盛在華投資養(yǎng)豬賺得盤(pán)滿(mǎn)缽滿(mǎn)，這沒(méi)錯(cuò)，可那是資本投資，高盛并沒(méi)有離開(kāi)過(guò)自己的主業(yè)在華興建過(guò)一座養(yǎng)豬場(chǎng)，養(yǎng)過(guò)一頭豬。就連美國(guó)農(nóng)牧業(yè)大企艾格菲，也因在中國(guó)“水土不服”而“折價(jià)”甩賣(mài)給天邦股份，可見(jiàn)國(guó)內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之激烈。
2009年網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊在廣東省兩會(huì)上高調(diào)宣布養(yǎng)豬，仿佛一夜之間，國(guó)內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)成了朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，引發(fā)包括聯(lián)想集團(tuán)、武鋼集團(tuán)、復(fù)星集團(tuán)、北京中實(shí)集團(tuán)等原本與畜禽養(yǎng)殖行業(yè)無(wú)關(guān)的業(yè)外資本也紛紛涉足其中。時(shí)過(guò)數(shù)年，當(dāng)時(shí)的高調(diào)宣布與現(xiàn)在銷(xiāo)聲匿跡成了鮮明的對(duì)比。
不難看出，業(yè)外資本在畜牧業(yè)的發(fā)展，遠(yuǎn)不及其主業(yè)般順風(fēng)順?biāo)�。首先，在環(huán)保壓力日益增加的今天，投資畜禽養(yǎng)殖業(yè)既沒(méi)有為地方政府帶來(lái)稅收又拉動(dòng)不了GDP，地方政府決不會(huì)如房地產(chǎn)般讓你輕松圈地。其次，養(yǎng)豬喂雞不是低端產(chǎn)業(yè)，育種、疾病和管理均須一流的專(zhuān)家學(xué)者，別用農(nóng)村散養(yǎng)的知識(shí)看今天的畜牧業(yè)。再次，養(yǎng)殖業(yè)不是建高樓、賣(mài)礦泉水，投入巨資宣傳、生產(chǎn)、銷(xiāo)售就能得到高回報(bào)，在充滿(mǎn)價(jià)格周期、疾病風(fēng)險(xiǎn)面前，回報(bào)只是個(gè)未知數(shù)。
企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中要尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，往往急功近利，選擇門(mén)檻低的畜禽養(yǎng)殖業(yè)，以為在食品安全頻發(fā)的行業(yè)中能夠占到先機(jī)，卻忽然了自身產(chǎn)業(yè)價(jià)值的堅(jiān)持與革新。其結(jié)果會(huì)不會(huì)出現(xiàn)，在畜牧業(yè)的肥肉上還沒(méi)咬上一口，其主業(yè)餐桌上的位置被別人占領(lǐng)了呢？一切皆有可能。
無(wú)論是國(guó)內(nèi)養(yǎng)殖巨頭，還是中小養(yǎng)殖戶(hù)，我們當(dāng)前要擔(dān)心的不是外來(lái)資本的搶食，而是行業(yè)自身發(fā)展的優(yōu)勝劣汰。規(guī)模化養(yǎng)殖取代傳統(tǒng)養(yǎng)殖，已經(jīng)是板子釘釘?shù)氖�，只要是地球人都知道這是不可避免的發(fā)展趨勢(shì)。生產(chǎn)能力低下的中小養(yǎng)殖戶(hù)不是消失了，而是被一個(gè)個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的養(yǎng)殖巨頭吸收消化，轉(zhuǎn)化成為其其中的一員，而真正具有競(jìng)爭(zhēng)力中小養(yǎng)殖戶(hù)不會(huì)完全消失。與其在喊“狼來(lái)了”時(shí)，疲于奔命、自亂陣腳，不如穩(wěn)中求變，堅(jiān)持自我產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力才可能真正贏得先機(jī)。 | 
