上午八時(shí)許劉總主持會(huì)議召開，首先為了提高士氣振奮精神，劉總組織大家演唱會(huì)前一首歌。
然后劉總針對上半年公司銷售情況、市場開發(fā)情況、潛力市場等進(jìn)行了說明與分析，同時(shí)劉總對上半年的工作給予充分肯定；并對下半年銷售目標(biāo)計(jì)劃提出了要求，并制定了促銷計(jì)劃，市場各區(qū)域負(fù)責(zé)人個(gè)個(gè)激情高漲、信心百倍力爭圓滿完成任務(wù)。
大會(huì)第二個(gè)環(huán)節(jié)由技術(shù)服務(wù)部范開見經(jīng)理，針對市場疾病流行情況，結(jié)合公司在市場上的產(chǎn)品成功經(jīng)典案例，進(jìn)行了詳細(xì)的說明與介紹。使大家更深一步地了解，更好地使用產(chǎn)品為客戶做好服務(wù)。
大會(huì)第三項(xiàng)由公司王總對公司新研發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)地介紹說明，同時(shí)對當(dāng)前市場上的腺胃炎與霉菌問題進(jìn)行了深入剖析，并給予預(yù)防與治療方案。使大家受益匪淺。
大會(huì)第四項(xiàng)由人力資源部、市場區(qū)域負(fù)責(zé)人依次上臺(tái)針對上半年工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，并對下半年工作制定了計(jì)劃。
會(huì)議由康總用“峰回路轉(zhuǎn)、柳暗花明”八個(gè)大字開啟了總結(jié)，康總從四大方面對2014年上半年工作進(jìn)行了回顧。
第一方面是上半年公司大事記回顧，從重點(diǎn)產(chǎn)品研發(fā)、公司廠區(qū)美化、市場開拓、參加會(huì)議活動(dòng)、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)等內(nèi)容進(jìn)行闡述。
第二方面，康總對獸藥行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及今后發(fā)展走向給予了分析，公司將嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、合法經(jīng)營、順勢發(fā)展；并且預(yù)測3—5年內(nèi)獸藥企業(yè)競爭會(huì)異常激烈，行業(yè)會(huì)進(jìn)行一次大洗牌，企業(yè)發(fā)展將理性思考、穩(wěn)健發(fā)展，冒進(jìn)與沖動(dòng)將會(huì)付出沉重代價(jià)。
第三方面，康總對下半年公司工作進(jìn)行布署：
1、對市場管理部、人力資源部、質(zhì)量控制部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、倉儲(chǔ)物流部、技術(shù)服務(wù)部提出了強(qiáng)化內(nèi)部管理，做到職責(zé)明確，服務(wù)及時(shí)，保障有力，公司工作將全面提速。
2、嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量管理制度，打造精品；從原料的采購上、包裝質(zhì)量上、生產(chǎn)工藝與操作流程上都要層層嚴(yán)格把關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
3、搞好員工素質(zhì)培訓(xùn)，建設(shè)好公司企業(yè)文化；從人事管理上、公司網(wǎng)站上、文體活動(dòng)的開展、各項(xiàng)活動(dòng)組織上等全面建設(shè)幸�？鞓返墓�。
4、銷售市場準(zhǔn)確定位打造優(yōu)良客戶群，強(qiáng)化專業(yè)知識、社會(huì)知識、口才親和力、交際方法等。
第四方面高度重視產(chǎn)品研發(fā)奠定公司發(fā)展基石；深度及時(shí)調(diào)研市場，根據(jù)病情的變化適時(shí)推出新產(chǎn)品。
最后講到公司將以從容、穩(wěn)健、理性、堅(jiān)不可摧的心態(tài)努力發(fā)展，捍衛(wèi)畜牧業(yè)這面大旗，為行業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
劉總匯報(bào)上半年公司銷售情況并制定下半年計(jì)劃
技術(shù)服務(wù)部范經(jīng)理作產(chǎn)品培訓(xùn)及治療方案分析匯報(bào)
王總發(fā)布新產(chǎn)品開發(fā)情況
人力資源部侯經(jīng)理匯報(bào)工作
市場銷售人員匯報(bào)個(gè)人上半年工作總結(jié)
康總匯報(bào)上半年公司運(yùn)營情況，作最后高度總結(jié)